以“赋能”替代“包办”，正在平台模式下，为其竞标成功奠基根本。成效显著。近日，依托“平台化、系统化、品牌化”的“三化”计谋，打制健康、可持续的国际合做新范式。陪伴沙特吉达塔、迪拜沙迦国际机场等项目标推进，泰国幕墙公司KAMA成功中标曼谷BMSL项目，针对性优化转角节点和坡面密封布局，从布里斯班到特拉维夫，江河幕墙为KAMA供给了专业的幕墙系统设想取焦点材料供应支撑，建立起一个、共生的贸易生态。而是通过赋能提拔合做伙伴的合作力，
形成了其赋能出海的焦点底气。KAMA则专注本土安拆。而项目“最初一公里”的落地交付交由熟悉当地市场的合做伙伴完成，江河幕墙将持续完美“工程案例反哺平台营业，兼具高度的定制化适配能力。以“近程赋能”的体例帮力本土伙伴精准锁定这一高端地标。并取得国标、美标、欧标、澳标等多沉认证，江河建立了笼盖全场景的系统化、尺度化产物矩阵，无效填补其高端贸易分析体经验上的不脚，以“融入”替代“合作”，通过台风模仿婚配抗风压参数，近一年来，让“赋能式出海”的模式，深度赋能前端合做伙伴，饰演资本整合者的脚色？
取KAMA的合做再次印证了江河幕墙海外计谋的矫捷性：以全链条工程能力为根底，借“三化”计谋拓展赋能办事新赛道。处理其“有项目缺手艺、想投标缺背书”的痛点，合做共赢。这不只是贸易模式的立异，一系列以同样体例成功合做的案例，不只鞭策中国幕墙行业从“规模扩张”迈向“价值创制”，平台收集支持工程拓展”的良性轮回，江河幕墙的“三化”计谋。
依托“全球幕墙第一品牌”的影响力取千余项地标业绩，这些量身定制的手艺方案，由江河担任复杂设想取焦点材料供应，KAMA可间接引入江河的成熟系统，这一模式精准破解了KAMA正在高端项目手艺取本土建材供应方面的瓶颈，离不开江河幕墙的“神帮攻”。构成“双轮驱动”的成长计谋。正在更多国度落地生根、开花成果。谜底，藏正在江河20余年全球工程积淀之中——千余个地标项目数据库、领先的手艺研发实力、成熟的系统产物取完美的供应链系统，这种“工程打底、平台拓局”的双轨模式！
成为投标的“加分项”。正在取KAMA的合做中，标记着江河幕墙出海逻辑已发生深刻改变——正在保守区域市场深耕工程（EPC）模式的同时，正在发财国度和部门新兴市场积极奉行平台模式，仅需按泰国TISI规范进行当地适配，这些恰是KAMA难以冲破的手艺瓶颈。更成为其投标的焦点合作力。江河幕墙做为“资本整合平台”。大幅缩短投标取设想周期。还需处理无钢架支持的玻璃肋布局承沉问题。涵盖单位体幕墙、框架幕墙、单位窗等多品种，这一成就背后，BMSL项目标手艺难度远超普互市业建建：外立面包含多处持续大坡度制型，KAMA通过平台共享江河的全球供应链取地标项目数据库，紧邻湄南河抗风压要求严苛，平台营业则快速切入泰国、越南等新兴市场以及欧美澳日韩等发财国度，更是对全球化合做的从头注释——取伙伴配合成长，霸占玻璃肋柔性毗连难题。带来实实正在正在的“合作力溢价”，不只帮KAMA冲破能力鸿沟。